除濕機企業(yè)如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”？

　　除濕機企業(yè)如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”：以前的除濕機銷售基本是靠實體店來帶動，后來加上電話銷售，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，除濕機企業(yè)開始在網(wǎng)絡(luò)上宣傳、銷售，甚至在淘寶、京東上開設(shè)網(wǎng)店來銷售，那么這是不是就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就是李克強總理所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”了呢？是不是企業(yè)的發(fā)展就沒有阻礙，一望平川了呢？其實并不是。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售，只能是說拓寬了銷售道路，但是在實體銷售中出現(xiàn)的各種問題在網(wǎng)絡(luò)上銷售不但沒有解決，反而擴大了，而且還出現(xiàn)了新的問題，如果不把這些問題解決，那么除濕機企業(yè)要想擴大還是比較困難的。

　　我們首先要知道的是，互聯(lián)網(wǎng)不是靈丹妙藥，只要企業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)，那么企業(yè)就會獲救，就能得到發(fā)展，不斷頻發(fā)的企業(yè)倒閉新聞也說明了這一點。如果不把產(chǎn)品做好，不提高自己的技術(shù)水平，沒有完善的服務(wù)，想借助互聯(lián)網(wǎng)的力量獲得發(fā)展只能是一廂情愿。甚至互聯(lián)網(wǎng)還會擴大企業(yè)的不足之處，反而會降低企業(yè)的聲譽，讓企業(yè)的發(fā)展陷入停滯狀態(tài)。因為你把自己的不足擺放在消費者的面前。

　　比如拿開網(wǎng)店的企業(yè)來說吧，如果你提供的產(chǎn)品不好，那么消費者就會在你的網(wǎng)店里留言，并指出你的不足，這難道不是把自己的缺點放到消費者的面前嗎？以前實體店時代，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，客戶退貨，能影響到的始終有限，現(xiàn)在放到互聯(lián)網(wǎng)之下，那就是把自己的缺點放到全國各地，甚至是全世界的消費者面前，如果不能及時處理的話，那么企業(yè)能夠發(fā)展下去那就怪了。

　　而且還有一個關(guān)鍵的問題，那是互聯(lián)網(wǎng)銷售所不能提供的，那就是產(chǎn)品體驗，消費者只能根據(jù)有限的圖片和文字說明來購買除濕機，如果除濕機企業(yè)選擇過大的話，就會導(dǎo)致消費者的抵制，所以如何宣傳產(chǎn)品也是一個非常大的問題，不能過火，也不能過于低調(diào)，這個度要把握好。

　　售后問題在互聯(lián)網(wǎng)銷售中顯得更加突出，因為你現(xiàn)在面對的是全國各地的消費者，以前有實體店銷售的情況還好解決，萬一除濕機出現(xiàn)故障，只要客戶找到實體店，那么一般就能夠維修好。但是互聯(lián)網(wǎng)銷售可沒有這么方便，比如你的企業(yè)在浙江，你的客戶在廣東，他購買的除濕機出現(xiàn)故障，你該怎么維修怎么提供售后呢？這些問題都要處理好。

　　現(xiàn)在的除濕機市場競爭非常激烈，企業(yè)要想發(fā)展，就不能一味的擴張，而是要結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)點，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此來加強企業(yè)的品牌影響，這樣或許能夠發(fā)展出一條不同的道路。